1月3日，湘潭綜合保稅區發展投資有限公司（簡稱“綜發投”）召開2021年工作務虛會議，這是綜發投班子調整之后召開的第一次全體會議。會議全面總結公司運營以來的優勢和不足，集思廣益、群策群力，廣泛聽取和吸納大家對公司發展的意見建議，謀劃部署2021年工作。公司全體班子成員和職員參加會議。

會上，綜發投職工代表、各部門負責人和班子成員紛紛發言，就公司業務發展、內部管理、資產經營、風險防控等工作建言獻策。供應鏈公司職員張曉浩建議，2021年，綜發投要借助即將搭建的跨境電商平臺，做好線上線下相結合的業態布局，總結金水灣門店的經驗，以更加低廉的成本打造多個社區團購點，以直營的方式來加快1210模式的在綜保區的發展。職員賀婧瑩建議，公司要將同類型的企業、有相同原材料需求的企業整合起來，集中采購，進一步降低成本、用活資金。工程前期部職員羅平安建議，公司要加強業務宣傳，擴大業務覆蓋面和影響力，今年要將重心放在代采購，舉全公司之力把代采購業務做成全市亮點，同時，加強與其他市管國有企業的橫向交流，在業務上既合作又有差異化。財務部職員彭綺思認為，財務工作的重點是做精、做細、做實和協同，做精和做細體現在不斷完善現有的公司財務管理各項制度上，做實體現在嚴格執行財務支付審核制度，確保公司資金賬戶的安全，協同主要是與各部門在項目申報、專項資金申報、融資貸款、供應鏈業等方面協同配合、提供財務基礎數據。

公司負責人要求，全體干部職工要進一步改革創新、研判形勢、突出主業。一是堅定不移深化改革，充分激發國有企業的市場活力、人才活力、資產活力、管理活力，增強公司核心競爭力。二是要千方百計強主業。進一步經營好國有資產，提高資產的維護、服務、承接能力，服務綜保區產業發展；要利用綜保區資金+倉儲+監管優勢，推進供應鏈代采+集采模式的市場化，將其作為公司業務“王牌”；要利用綜保區平臺優勢，做好跨境電商、冷鏈經營等特色產業的經營，用好用活用足政策。三是全力以赴加快配套設施建設，積極服務于綜保區發展。四是齊心協力強化隊伍建設，釋放機制活力，加強黨組織建設，以組織建設引領公司發展。五是要依法依規落實黨風廉政建設責任，加強效能督查和反腐敗制度建設，進一步嚴肅執紀問責，營造風清氣正的良好風氣。

務虛會議從上午九點持續到下午三點，大家一致認為，經過2020年的起步和打基礎，公司人才結構基本穩定、管理體制基本理順、業務模式初具雛形、金融服務能力不斷增強、遺留問題處理進度加快，站在十四五規劃的起點，公司上下齊心協力、信心滿懷，大家有信心、有能力在2021年實現綜發投“跨越式”發展，將綜發投打造成市場經濟條件下開放、創新、高效發展的國企排頭兵。